縱觀目前在線旅游市場(chǎng)，昔日老對(duì)手?jǐn)y程、藝龍以資本為紐帶形成了合作聯(lián)盟，使得攜程行業(yè)老大的地位進(jìn)一步得到鞏固，在攜程優(yōu)勢(shì)的機(jī)票、酒店業(yè)務(wù)領(lǐng)域已然是一片紅海，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)早已以進(jìn)入白熱化，價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)從沒(méi)有消停過(guò)。而在休閑旅游市場(chǎng)，攜程雖然參股了同程，但圍繞著這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在日漸激烈起來(lái)，在線旅游之間的口水戰(zhàn)、資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，以及旅游O2O網(wǎng)站與眾信、凱撒在內(nèi)的十七家旅行社之間的“停供風(fēng)波”，都透露出這一市場(chǎng)十足的火藥味。那么，在線旅游行業(yè)即將掀起爭(zhēng)奪熱潮的下一個(gè)熱門領(lǐng)域又在哪里?

　　目的地旅游資源市場(chǎng) 將成在線旅游市場(chǎng)下一風(fēng)向標(biāo)?

　　與跟團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品不同，自由行用戶更加強(qiáng)調(diào)個(gè)性，在自由行日漸成風(fēng)的中國(guó)旅游市場(chǎng)，能夠?yàn)橛慰吞峁└�多個(gè)性化、具有旅游目的地本土特色化的旅游產(chǎn)品已經(jīng)成為各家旅游企業(yè)努力追逐的新目標(biāo)，特別是境外自由行，圍繞著深挖目的地資源而涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)型在線旅游企業(yè)并不在少數(shù)，這其中，海玩網(wǎng)、玩途等網(wǎng)站的出現(xiàn)更是獲得業(yè)內(nèi)的一致注目。海玩網(wǎng)CEO孫潤(rùn)華近日在接受勁旅網(wǎng)獨(dú)家采訪時(shí)表示：“海外目的地資源市場(chǎng)正處于向寡頭階段過(guò)度的時(shí)期，而且即將迎來(lái)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，至多到今年暑期結(jié)束之后的九、十月份，這一品類市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)排位第一、第二的企業(yè)，屆時(shí)將會(huì)投入更多巨額的金錢與精力，去爭(zhēng)搶這一市場(chǎng)。作為海外目的地O2O的領(lǐng)導(dǎo)者，目前海玩也在大量的儲(chǔ)備資金。”

　　6月初，海玩網(wǎng)對(duì)外宣布獲得了天圖資本領(lǐng)投，紅杉資本、源碼資本跟投的數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資，在談及對(duì)于本次所獲資金的用途時(shí)，孫潤(rùn)華透露，將會(huì)重點(diǎn)用在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)招收工程師類人才，在海外則是重點(diǎn)擴(kuò)充業(yè)務(wù)人員，以進(jìn)一步加大在海外目的地的開拓，計(jì)劃年底前投入兩個(gè)億的資金在全球主要旅游目的地新開二十家分公司，并將SKU數(shù)量擴(kuò)充到十萬(wàn)級(jí)，目前在建的分公司已經(jīng)有十個(gè)。“未來(lái)一段時(shí)間圍繞著這一市場(chǎng)企業(yè)的資本運(yùn)作會(huì)更多，海玩也不例外。” 孫潤(rùn)華表示。

　　巨頭涉足 能夠讓市場(chǎng)更快做起來(lái)

　　作為尚處于藍(lán)海的在線旅游新領(lǐng)域，目的地資源開發(fā)也引來(lái)了如攜程、去哪兒等企業(yè)的虎視眈眈，攜程、去哪兒均已經(jīng)上線當(dāng)?shù)赝鏄?lè)頻道，也在積極進(jìn)行布局，對(duì)于巨頭企業(yè)的涉足，孫潤(rùn)華顯得并不緊張，在他看來(lái)，巨頭的涉足和競(jìng)爭(zhēng)能夠讓目的地旅游市場(chǎng)更快做大，與大企業(yè)相比，海玩也擁有自己的優(yōu)勢(shì)，那就是專注。他認(rèn)為，攜程、去哪兒雖然規(guī)模很大，但在深挖目的地旅游資源方面的投入還十分有限，而海玩確實(shí)集中了所有的人力與資金專注的做這一件事情。此外，大企業(yè)與創(chuàng)業(yè)型公司的定位也有很大差異，借助于自身的品牌優(yōu)勢(shì)，大企業(yè)更多的是想做成平臺(tái)，來(lái)吸引在這一市場(chǎng)做的很好的企業(yè)到自己的平臺(tái)，在旅游產(chǎn)業(yè)鏈上，需要有這樣的平臺(tái)，但也需要腳踏實(shí)地深挖產(chǎn)品資源的有創(chuàng)業(yè)型公司。

　　“海外目的地市場(chǎng)空間巨大，想要沒(méi)有巨頭競(jìng)爭(zhēng)是不現(xiàn)實(shí)的，大家能夠一起把這個(gè)市場(chǎng)做得更大，巨頭的涉足還會(huì)在一定程度上降低消費(fèi)者的教育成本，此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)就要看誰(shuí)的專注力更強(qiáng)。” 孫潤(rùn)華講到。在談到資金問(wèn)題時(shí)，他更是表示，只要海外目的地市場(chǎng)被看好，競(jìng)爭(zhēng)越是激烈，作為市場(chǎng)領(lǐng)跑者的海玩就越不用擔(dān)心錢的問(wèn)題。

　　出境游市場(chǎng)火熱，出境游自由行比例更是在不斷提升，與國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品有所不同，出境游產(chǎn)品尚有很大的信息不對(duì)稱，消費(fèi)者缺少了解和購(gòu)買產(chǎn)品的渠道，有需求就有市場(chǎng)，以海玩為代表的深挖海外目的地旅游資源的在線旅游企業(yè)也將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，正如孫潤(rùn)華所言，這一市場(chǎng)空間巨大，只要堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，就必定會(huì)大有作為。